{"id":1355,"date":"2026-10-19T06:00:00","date_gmt":"2026-10-19T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/draft.nexpert.fi\/?p=1355"},"modified":"2026-09-22T10:02:11","modified_gmt":"2026-09-22T10:02:11","slug":"tekoalyn-todellinen-hinta-osa-2-tekoalyprojektin-budjetointi-ja-ai-finops","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/draft.nexpert.fi\/en\/tekoalyn-todellinen-hinta-osa-2-tekoalyprojektin-budjetointi-ja-ai-finops\/","title":{"rendered":"Teko\u00e4lyn todellinen hinta, osa 2: Teko\u00e4lyprojektin budjetointi ja AI FinOps"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">eko\u00e4lypalvelun kuukausihinta l\u00f6ytyy yleens\u00e4 helposti. Vaikeampi kysymys on, mit\u00e4 maksaa saada se osaksi arjen ty\u00f6t\u00e4. Jonkun pit\u00e4\u00e4 j\u00e4rjest\u00e4\u00e4 aineistot, m\u00e4\u00e4ritell\u00e4 toimintatapa, testata tulokset ja auttaa ihmisi\u00e4 k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n ratkaisua. N\u00e4m\u00e4 ty\u00f6t eiv\u00e4t v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 n\u00e4y ohjelmistotoimittajan tarjouksessa, mutta organisaatio maksaa niist\u00e4 silti.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sarjan ensimm\u00e4isess\u00e4 osassa k\u00e4sittelin tokeneita, kreditej\u00e4 ja teko\u00e4lyn hinnoittelumalleja. Edellisess\u00e4 kirjoituksessa tarkasteltiin ensimm\u00e4isen kehityskohteen valintaa. Kun kohde on rajattu, seuraava teht\u00e4v\u00e4 on arvioida, mit\u00e4 sen toteuttaminen ja k\u00e4ytt\u00e4minen maksavat sek\u00e4 mill\u00e4 ehdoilla investointi kannattaa.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Miksi pelkk\u00e4 lisenssibudjetti ei riit\u00e4?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">K\u00e4ytt\u00e4j\u00e4kohtainen kuukausilisenssi voi olla aivan toimiva ratkaisu asiantuntijan p\u00e4ivitt\u00e4iseen ty\u00f6skentelyyn. Kun teko\u00e4ly kytket\u00e4\u00e4n muihin j\u00e4rjestelmiin tai suorittamaan teht\u00e4vi\u00e4 taustalla, rinnalle voi tulla k\u00e4yt\u00f6n mukaan laskutettavia palveluita. Kiinte\u00e4t maksut eiv\u00e4t siis v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 poistu, vaan niiden p\u00e4\u00e4lle kertyy uusia kulueri\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.finops.org\/wg\/finops-for-ai-overview\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">FinOps Foundationin katsaus<\/a> kuvaa teko\u00e4lyn kustannuksia usean hinnoittelumallin kokonaisuutena. Maksuja voi synty\u00e4 esimerkiksi lisensseist\u00e4, k\u00e4sitellyist\u00e4 tokeneista, rajapintakutsuista, laskentakapasiteetista ja tallennuksesta. Siksi budjetissa on erotettava kiinte\u00e4t maksut k\u00e4yt\u00f6n mukana muuttuvista kustannuksista.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Halvempi mallikutsu ei tarkoita halvempaa kokonaisuutta<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Teko\u00e4lyn k\u00e4ytt\u00f6kustannuksissa on n\u00e4hty suuria muutoksia. <a href=\"https:\/\/hai.stanford.edu\/ai-index\/2025-ai-index-report\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Stanfordin vuoden 2025 AI Index -raportin<\/a> mukaan GPT-3.5-tasoisen suorituskyvyn tuottamisen inferenssikustannus laski yli 280-kertaisesti marraskuun 2022 ja lokakuun 2024 v\u00e4lill\u00e4. Luku kuvaa tietyn suorituskykytason kustannuskehityst\u00e4, ei kaikkien teko\u00e4lyratkaisujen hinnan alenemista samassa suhteessa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Organisaation kokonaiskulut voivat silti kasvaa, jos k\u00e4sitelt\u00e4vi\u00e4 aineistoja, k\u00e4ytt\u00e4ji\u00e4 tai automaation ty\u00f6vaiheita tulee lis\u00e4\u00e4. Yksitt\u00e4isen mallikutsun hinnan rinnalla pit\u00e4\u00e4kin seurata kokonaisen teht\u00e4v\u00e4n kustannusta. Suunnittelutoimistossa hy\u00f6dyllinen tarkasteluyksikk\u00f6 voisi olla esimerkiksi yksi k\u00e4sitelty asiakirja, jonka tuloksen asiantuntija on tarkastanut.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Budjetoi koko ty\u00f6, my\u00f6s oman v\u00e4en aika<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Teko\u00e4lyprojektin kustannuksille ei ole yht\u00e4 yleisp\u00e4tev\u00e4\u00e4 prosenttijakoa. Valmiin palvelun k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notto, dokumenttihaun rakentaminen ja oman mallin kehitt\u00e4minen ovat kesken\u00e4\u00e4n erilaisia hankkeita. Budjetti kannattaa rakentaa tarvittavista t\u00f6ist\u00e4 ja niiden m\u00e4\u00e4rist\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n budjetointiin k\u00e4ytt\u00e4isin seuraavaa jaottelua:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><th>Kuluer\u00e4<\/th><th>Mit\u00e4 siihen lasketaan?<\/th><\/tr><tr><td>Ongelman ja prosessin m\u00e4\u00e4rittely<\/td><td>Nykytilan selvitt\u00e4minen, tavoite, vastuut ja hyv\u00e4ksytt\u00e4v\u00e4n lopputuloksen m\u00e4\u00e4rittely<\/td><\/tr><tr><td>Aineiston valmistelu<\/td><td>Tietojen kokoaminen, puhdistaminen, ajantasaisuuden tarkistaminen ja k\u00e4ytt\u00f6oikeudet<\/td><\/tr><tr><td>Ratkaisun toteutus ja testaus<\/td><td>Palvelun tai mallin valinta, ohjeistus, ty\u00f6nkulut ja tulosten laadun arviointi<\/td><\/tr><tr><td>Integraatiot ja k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notto<\/td><td>Rajapinnat, k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4hallinta, tietoturva, dokumentointi ja tuotantoon siirtyminen<\/td><\/tr><tr><td>Ihmisten ty\u00f6 ja oppiminen<\/td><td>Asiantuntijoiden osallistuminen, koulutus, harjoittelu ja toimintatapojen muuttaminen<\/td><\/tr><tr><td>Jatkuva k\u00e4ytt\u00f6 ja yll\u00e4pito<\/td><td>Lisenssit, kulutusmaksut, valvonta, tukity\u00f6, korjaukset ja muutosten testaaminen<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jokaiselle riville tarvitaan arvio ty\u00f6m\u00e4\u00e4r\u00e4st\u00e4, hinnasta ja vastuuhenkil\u00f6st\u00e4. Lis\u00e4ksi pit\u00e4\u00e4 erottaa kertaluonteinen ty\u00f6 toistuvasta kulusta. Esimerkiksi aineiston ensimm\u00e4inen siivous kuuluu k\u00e4ytt\u00f6\u00f6nottoon, mutta sen ajantasaisuudesta huolehtiminen jatkuu my\u00f6s projektin j\u00e4lkeen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.rand.org\/pubs\/research_reports\/RRA2680-1.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">RANDin vuonna 2024 julkaisemassa tutkimuksessa<\/a> haastateltiin 65:\u00e4 kokenutta teko\u00e4lyasiantuntijaa hankkeiden ep\u00e4onnistumisen syist\u00e4. Keskeisi\u00e4 ongelmia olivat muun muassa ep\u00e4selv\u00e4 ongelmanm\u00e4\u00e4rittely, puutteellinen data ja ratkaisun heikko yhteys k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n ty\u00f6h\u00f6n. Budjetoinnissa t\u00e4m\u00e4 tarkoittaa, ett\u00e4 m\u00e4\u00e4rittelylle ja asiantuntijoiden osallistumiselle pit\u00e4\u00e4 varata todellista ty\u00f6aikaa.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Piilokustannukset l\u00f6ytyv\u00e4t usein ty\u00f6vaiheiden v\u00e4list\u00e4<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ajatellaan esimerkki\u00e4, jossa teko\u00e4ly kokoaa suunnitteluaineistosta puutelistaa. Ennen k\u00e4sittely\u00e4 jonkun pit\u00e4\u00e4 varmistaa, ett\u00e4 mukana ovat oikeat asiakirjaversiot ja sovitut tarkastuskriteerit. K\u00e4sittelyn j\u00e4lkeen asiantuntija arvioi havainnot ja erottaa todelliset puutteet virheellisist\u00e4 tulkinnoista. N\u00e4iden vaiheiden ty\u00f6m\u00e4\u00e4r\u00e4 ratkaisee paljon enemm\u00e4n kuin pelkk\u00e4 yhden mallikutsun hinta.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Budjetissa huomioisin erityisesti seuraavat asiat:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Oman henkil\u00f6st\u00f6n ty\u00f6:<\/strong> aineistojen etsiminen, m\u00e4\u00e4rittely, testaus ja palautteen antaminen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Tarkastus ja korjaukset:<\/strong> tulosten varmistaminen, poikkeusten k\u00e4sittely ja ep\u00e4onnistuneiden suoritusten uusiminen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>K\u00e4ytt\u00f6\u00f6noton aikainen rinnakkainen ty\u00f6:<\/strong> vanhaa ja uutta toimintatapaa voidaan joutua k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n hetken samanaikaisesti.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Muutokset:<\/strong> aineistot, ohjeet, rajapinnat ja mallit voivat muuttua, jolloin ratkaisua pit\u00e4\u00e4 testata uudelleen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>K\u00e4yt\u00f6n laajeneminen:<\/strong> suurempi asiakirjam\u00e4\u00e4r\u00e4 tai pidemm\u00e4t aineistot voivat muuttaa alkuper\u00e4ist\u00e4 kustannusarviota.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">N\u00e4ille ei kannata antaa yht\u00e4 yleist\u00e4 puskuriprosenttia ilman perustelua. Parempi tapa on nimet\u00e4 ep\u00e4varmuus ja arvioida sen vaikutus: mit\u00e4 maksaa esimerkiksi yhden lis\u00e4integraation rakentaminen tai aineiston uudelleenk\u00e4sittely? N\u00e4in varaus perustuu tunnistettuun ty\u00f6h\u00f6n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Tee budjetista kolme versiota<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Yhden tarkan loppusumman sijaan tekisin aluksi maltillisen, todenn\u00e4k\u00f6isen ja korkean kulutuksen arvion. Niiss\u00e4 muutetaan konkreettisia oletuksia, kuten k\u00e4sitelt\u00e4vien dokumenttien m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4, tarkastukseen kuluvaa aikaa ja uusintak\u00e4sittelyjen osuutta. Pelkk\u00e4 loppusumman kasvattaminen ei viel\u00e4 kerro, mist\u00e4 riski syntyy.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Alla on <strong>kuvitteellinen laskentaesimerkki<\/strong>, ei markkinahinta-arvio tai lupaus tietyn ratkaisun kustannuksista. Oletetaan, ett\u00e4 rajatun dokumenttity\u00f6nkulun k\u00e4ytt\u00f6\u00f6nottoon varataan 6 000 euroa, mukaan lukien oma ty\u00f6. Jatkuvat kulut muodostuvat seuraavasti:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><th>Kuukausittainen kuluer\u00e4<\/th><th>Esimerkin oletus<\/th><th>Kustannus<\/th><\/tr><tr><td>Kiinte\u00e4t palvelumaksut<\/td><td>Yhteens\u00e4 150 \u20ac\/kk<\/td><td>150 \u20ac<\/td><\/tr><tr><td>K\u00e4yt\u00f6n mukaan laskutettava k\u00e4sittely<\/td><td>1 000 dokumenttia \u00d7 0,10 \u20ac<\/td><td>100 \u20ac<\/td><\/tr><tr><td>Tulosten tarkastus<\/td><td>1 000 dokumenttia \u00d7 2 min, ty\u00f6n kustannus 60 \u20ac\/h<\/td><td>2 000 \u20ac<\/td><\/tr><tr><td>Yll\u00e4pito ja tuki<\/td><td>3 h \u00d7 60 \u20ac<\/td><td>180 \u20ac<\/td><\/tr><tr><td><strong>Yhteens\u00e4<\/strong><\/td><td><\/td><td><strong>2 430 \u20ac\/kk<\/strong><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">N\u00e4ill\u00e4 oletuksilla 12 k\u00e4ytt\u00f6kuukauden kulut ovat 29 160 euroa. Kun mukaan lis\u00e4t\u00e4\u00e4n k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notto, kokonaiskustannus on 35 160 euroa. Laskelmassa ei huomioida arvonlis\u00e4veroa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esimerkiss\u00e4 suurin jatkuva kustannus on ihmisen tekem\u00e4 tarkastus. Jos tarkastusaika olisi yhden minuutin pidempi, kuukausikustannus kasvaisi 1 000 eurolla. Siksi juuri tarkastukseen kuluvaa aikaa kannattaa mitata pilotissa huolellisesti.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">AI FinOps tarkoittaa kulujen ja hy\u00f6dyn yhteist\u00e4 seurantaa<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">AI FinOpsilla tarkoitetaan k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 teko\u00e4lyn kustannusten ja siit\u00e4 saatavan arvon hallintaa yhteisty\u00f6ss\u00e4 liiketoiminnan, talouden ja teknisten vastuuhenkil\u00f6iden kanssa. <a href=\"https:\/\/www.finops.org\/wg\/finops-for-ai-overview\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">FinOps Foundation<\/a> korostaa kustannusten n\u00e4kyvyytt\u00e4, vastuiden m\u00e4\u00e4rittely\u00e4 ja k\u00e4yt\u00f6n yhdist\u00e4mist\u00e4 liiketoiminnan tavoitteisiin. Olennaista ei ole vain pienent\u00e4\u00e4 laskua, vaan ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4, mit\u00e4 rahalla saadaan aikaan.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pieness\u00e4 organisaatiossa aloittaisin yksinkertaisella kuukausiseurannalla. Samalle riville kirjataan k\u00e4siteltyjen teht\u00e4vien m\u00e4\u00e4r\u00e4, kokonaiskulut, hyv\u00e4ksytt\u00e4vien tulosten osuus ja ihmisen k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4 ty\u00f6aika. Lis\u00e4ksi nimet\u00e4\u00e4n henkil\u00f6, joka selvitt\u00e4\u00e4 poikkeamat ja p\u00e4ivitt\u00e4\u00e4 ennusteen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Seurattava yksikk\u00f6 voisi olla <strong>kustannus hyv\u00e4ksytty\u00e4 lopputulosta kohti<\/strong>. Jos halpa ratkaisu tuottaa paljon korjattavaa, sen todellinen yksikk\u00f6kustannus voi olla korkeampi kuin kalliimman palvelun. Siksi hintaa ja laatua pit\u00e4\u00e4 tarkastella yhdess\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Optimoi ensin ty\u00f6nkulku, sitten mallivalinta<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kustannusten pienent\u00e4minen kannattaa aloittaa tarpeettomasta ty\u00f6st\u00e4. K\u00e4sitell\u00e4\u00e4nk\u00f6 sama aineisto uudelleen ilman muutoksia? L\u00e4hetet\u00e4\u00e4nk\u00f6 mallille kokonainen asiakirjakokoelma, vaikka teht\u00e4v\u00e4 koskee vain yht\u00e4 osaa? Tarvitaanko teko\u00e4ly\u00e4 lainkaan vaiheessa, joka voidaan toteuttaa yksiselitteisell\u00e4 s\u00e4\u00e4nn\u00f6ll\u00e4?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mallireitityksess\u00e4 teht\u00e4v\u00e4 ohjataan sille sopivalle mallille. <a href=\"https:\/\/arxiv.org\/abs\/2406.18665\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">RouteLLM-tutkimuksessa<\/a> reititys laski kustannuksia joissakin testeiss\u00e4 alle puoleen vastausten laadun s\u00e4ilyess\u00e4. Tutkimustulos ei kuitenkaan tarkoita, ett\u00e4 jokaisen organisaation koko teko\u00e4lyratkaisun kustannukset puolittuisivat.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Reititys, v\u00e4limuisti ja keskitetty hallintakerros vaativat my\u00f6s toteutusta ja yll\u00e4pitoa. Pieness\u00e4 k\u00e4ytt\u00f6kohteessa niiden kustannus voi ylitt\u00e4\u00e4 saavutettavan s\u00e4\u00e4st\u00f6n. Tekninen lis\u00e4kerros kannattaa ottaa k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n vasta, kun sille on mitattu tarve ja riitt\u00e4v\u00e4 k\u00e4ytt\u00f6m\u00e4\u00e4r\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Milloin investointi maksaa itsens\u00e4 takaisin?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Teko\u00e4lyinvestoinnille ei voi luvata yleist\u00e4 kolmen vuoden tuottoprosenttia. Kannattavuus riippuu l\u00e4ht\u00f6tilanteesta, k\u00e4ytt\u00f6m\u00e4\u00e4r\u00e4st\u00e4, laadusta ja siit\u00e4, saadaanko vapautuva aika hy\u00f6dylliseen k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n. Vertailu pit\u00e4\u00e4 tehd\u00e4 saman ty\u00f6m\u00e4\u00e4r\u00e4n ja laatutason v\u00e4lill\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jatketaan aiempaa kuvitteellista esimerkki\u00e4. Jos nykyinen ty\u00f6 vie viisi minuuttia dokumenttia kohti ja ty\u00f6n kustannus on 60 euroa tunnissa, tuhannen dokumentin k\u00e4sittely maksaa 5 000 euroa kuukaudessa. Uuden toimintatavan kuukausikustannus olisi esimerkin oletuksilla 2 430 euroa, joten laskennallinen ero olisi 2 570 euroa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">T\u00e4ll\u00f6in 6 000 euron k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notto kattaisi kustannuksensa noin 2,3 k\u00e4ytt\u00f6kuukaudessa <strong>t\u00e4ydell\u00e4 oletetulla k\u00e4ytt\u00f6m\u00e4\u00e4r\u00e4ll\u00e4<\/strong>. Jos nykyinen ty\u00f6 veisikin vain kolme minuuttia dokumenttia kohti, kuukausittainen ero j\u00e4isi 570 euroon ja vastaava aika olisi noin 10,5 kuukautta. K\u00e4ytt\u00f6\u00f6noton viiveet ja asteittainen k\u00e4yt\u00f6n kasvu pident\u00e4isiv\u00e4t takaisinmaksuaikaa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vapautuva ty\u00f6aika ei my\u00f6sk\u00e4\u00e4n automaattisesti pienenn\u00e4 palkkalaskua. Hy\u00f6ty voi n\u00e4ky\u00e4 siin\u00e4, ett\u00e4 samalla henkil\u00f6st\u00f6ll\u00e4 ehdit\u00e4\u00e4n k\u00e4sitell\u00e4 enemm\u00e4n aineistoa, v\u00e4hent\u00e4\u00e4 ylit\u00f6it\u00e4 tai keskitty\u00e4 vaativampaan asiantuntijaty\u00f6h\u00f6n. N\u00e4m\u00e4 hy\u00f6dyt kannattaa erottaa suorista rahallisista s\u00e4\u00e4st\u00f6ist\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Mit\u00e4 budjetissa pit\u00e4\u00e4 olla ennen p\u00e4\u00e4t\u00f6st\u00e4?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ennen toteutusp\u00e4\u00e4t\u00f6st\u00e4 varmistaisin, ett\u00e4 seuraaviin kysymyksiin on vastaus. Kaikkea ei tarvitse tiet\u00e4\u00e4 tarkasti, mutta ep\u00e4varmat oletukset pit\u00e4\u00e4 tunnistaa. Pilotin teht\u00e4v\u00e4 on tuottaa niihin parempaa tietoa.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Mik\u00e4 rajattu ty\u00f6 muuttuu, ja mit\u00e4 sen tekeminen maksaa nyt?<\/li>\n\n\n\n<li>Mitk\u00e4 ovat k\u00e4ytt\u00f6\u00f6noton kertakulut ja jatkuvat kuukausikulut?<\/li>\n\n\n\n<li>Kuinka paljon oman henkil\u00f6st\u00f6n aikaa tarvitaan?<\/li>\n\n\n\n<li>Mill\u00e4 k\u00e4ytt\u00f6m\u00e4\u00e4r\u00e4ll\u00e4 ja laatutasolla ratkaisu kannattaa?<\/li>\n\n\n\n<li>Mitk\u00e4 oletukset voivat muuttaa laskelmaa eniten?<\/li>\n\n\n\n<li>Kuka seuraa kustannuksia ja p\u00e4\u00e4tt\u00e4\u00e4 jatkamisesta, korjaamisesta tai lopettamisesta?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hyv\u00e4 budjetti tekee oletukset n\u00e4kyviksi ja auttaa p\u00e4\u00e4tt\u00e4m\u00e4\u00e4n, mit\u00e4 kannattaa kokeilla seuraavaksi. Sen rinnalle tarvitaan kuitenkin n\u00e4ytt\u00f6\u00e4 siit\u00e4, mit\u00e4 rahalla saadaan aikaan. Seuraavassa kirjoituksessa k\u00e4sittelen teko\u00e4lymuutoksen mittaamista: miten erottaa k\u00e4yt\u00f6n lis\u00e4\u00e4ntyminen todellisista hy\u00f6dyist\u00e4 ja seurata muutosta arjen ty\u00f6ss\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\" href=\"https:\/\/draft.nexpert.fi\/en\/ajanvaraukset\/\">Kysy lis\u00e4\u00e4<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>eko\u00e4lypalvelun kuukausihinta l\u00f6ytyy yleens\u00e4 helposti. Vaikeampi kysymys on, mit\u00e4 maksaa saada se osaksi arjen ty\u00f6t\u00e4. Jonkun pit\u00e4\u00e4 j\u00e4rjest\u00e4\u00e4 aineistot, m\u00e4\u00e4ritell\u00e4 toimintatapa, testata tulokset ja auttaa ihmisi\u00e4 k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n ratkaisua. N\u00e4m\u00e4 ty\u00f6t eiv\u00e4t v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 n\u00e4y ohjelmistotoimittajan tarjouksessa, mutta organisaatio maksaa niist\u00e4 silti. Sarjan ensimm\u00e4isess\u00e4 osassa k\u00e4sittelin tokeneita, kreditej\u00e4 ja teko\u00e4lyn hinnoittelumalleja. Edellisess\u00e4 kirjoituksessa tarkasteltiin ensimm\u00e4isen kehityskohteen valintaa. &#8230; <a title=\"Teko\u00e4lyn todellinen hinta, osa 2: Teko\u00e4lyprojektin budjetointi ja AI FinOps\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/draft.nexpert.fi\/en\/tekoalyn-todellinen-hinta-osa-2-tekoalyprojektin-budjetointi-ja-ai-finops\/\" aria-label=\"Read more about Teko\u00e4lyn todellinen hinta, osa 2: Teko\u00e4lyprojektin budjetointi ja AI FinOps\">Read more<\/a><\/p>","protected":false},"author":6,"featured_media":1397,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[33],"tags":[236,224,238,237],"class_list":["post-1355","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-kayttoonotto-projekti","tag-ai-finops","tag-kustannusoptimointi","tag-smart-routing","tag-tekoalybudjetti"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/draft.nexpert.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1355","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/draft.nexpert.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/draft.nexpert.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/draft.nexpert.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/draft.nexpert.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1355"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/draft.nexpert.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1355\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1398,"href":"https:\/\/draft.nexpert.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1355\/revisions\/1398"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/draft.nexpert.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1397"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/draft.nexpert.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1355"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/draft.nexpert.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1355"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/draft.nexpert.fi\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1355"}],"curies":[{"name":"WP","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}